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Estruturando a cultura organizacional-Redo Leme, São Paulo

Entenda o impacto da cultura organizacional no desempenho de líderes e funcionários. O especialista em gestão de pessoas Adolfo Pereira disserta sobre a relação da missão empresarial com a produtividade que ela estimula. Conforme ele, as empresas que prosperaram conseguiram levar adiante seus propósitos através de fortes pilares. Saiba quais são eles.

Porto e Aranha Consultores Associados S/C Ltda
(19) 3213-0478
r Mário Badan,Dr, 128, Jd Chapadão
Campinas, São Paulo
Mecatron Projetos e Consultoria Júnior
(19) 3521-3205
r Mendeleyev, 400, Cid Universitária
Campinas, São Paulo
Suguimoto & Associados Advogados e Consultores
(19) 3295-6232
r José Inocêncio de Campos,Dr, 153, An Cj 63, Cambuí
Campinas, São Paulo
Holomatica Assessoria Empresarial e Gestão Recursos Humanos
(11) 4122-6060
r Antônio Campanha, 151, Jd Maria Adelaide
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Copa Imóveis
(15) 3225-2070
r Miguel Arcanjo Matielo, 420, Jd Carolina
Sorocaba, São Paulo
Asomed Gestão em Saúde e Segurança
(11) 4330-0100
av Índico, 730, Jd do Mar
Sao Bernado do Campo, São Paulo
ALL System Informática
(11) 2461-5460
av Renato de Andrade Maia,Dr, 938, Sl 4, Prq Renato Maia
Guarulhos, São Paulo
Ar Empresarial Assessoria a Empresas
55 19 33847202
Rua Luiz Dalincourt, 400
Campinas, São Paulo
Volpe Consult - Consultoria & Treinamento Empresarial
(123) 022-2700
José Vicente de Barros
Taubaté, São Paulo
Progetti e Valore Consultoria em Gestão Administrativa Financeira e Ambiental Ltda
(16) 3965-3741
av José Gomes da Silva, 583, An 1 Sl 11, Prq Indl Lagoinha
Ribeirao Preto, São Paulo
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Estruturando a cultura organizacional-Redo

27/01/2009 - Prof. Adolfo Pereira

O livro "Feitas para Durar - Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias" escrito por James C. Collins e Jerry I. Porras é uma verdadeira aula de como algumas empresas renomadas agiram, e continuam agindo, para se manterem prósperas em qualquer cenário. Para elas, acima de tudo, está a filosofia de trabalho, o "por que" de cada uma existir. Os autores citam, por exemplo, que a Johnson & Johnson tem como filosofia principal "aliviar a dor e a doença", a rede de hotéis Marriott "fazer com que pessoas que estão longe de casa sintam-se entre amigos", a 3M tem como verdadeiro negócio "resolver problemas das pessoas" e "preservar e melhorar a vida do ser humano" é a filosofia da Merck & Company, entre outros interessantes exemplos que constam neste livro. É certo que nem tudo é perfeito, mas estas empresas realmente conseguiram levar adiante seus propósitos e fazer deles pilares de sucesso.

Bem, isso é lindo, mas e o lucro? O lucro é conseqüência, pensam os dirigentes destas verdadeiras potências mundiais no ramo em que estão inseridas. Mas, conseqüência de que, podemos nos perguntar? Da qualidade dos seus produtos e serviços, do atendimento, do comprometimento de seu pessoal, da capacidade de gerenciar produção, distribuição, investimentos, retornos financeiros e tudo o mais que qualquer empresa, independente do ramo ou tamanho, precisa cuidar.

James e Jerry fizeram uma grande pesquisa para chegarem à conclusão de que os líderes e funcionários das empresas que seguem um conjunto de valores coerentes e alicerçados em suas atividades sabem exatamente o que a organização deseja, como querem ser vistas e o que esperam de seu futuro, mesmo depois do falecimento dos seus fundadores. E o mais interessante é que estas filosofias estão dissociadas de aspectos técnicos, muito mais próximas de valores humanos.
Se você é empresário ou líder de organização, pense no assunto que estamos aqui abordando, reflita sobre seus valores e considere a possibilidade de implantar um pensamento filosófico que norteie as atividades de sua organização. Lembre-se de que, para isso, não há limitação de ramo ou tamanho, basta querer.

Mas, independente de estar ou não inserido no mundo dos negócios, penso que, mesmo no papel de cliente, você e eu podemos prestar mais atenção às filosofias daqueles que nos servem, pois, certamente, seus produtos e serviços estão encharcados de ideais, que podem ser bons ou não. Busquemos informações para tentarmos ser justos com os que preservam a vida e implacáveis com os que não se preocupam com outra coisa a não ser lucrar e lucrar, independente de como conquistam seus resultados.

Um fraternal abraço. Até a próxima se Deus quiser.

∗ Prof. Adolfo Pereira é especialista em Gestão de Pessoas, Diretor da APCE - Adolfo Pereira Consultoria Empresarial, Palestrante e Professor universitário e associado da INC Comunicação na área de palestras motivacionais.
www.incorporativa.com.br/apce

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