Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Paranaguá, Paraná
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Kahl Santos & Cia Ltda
(42) 3236-5679
r Sabáudia, 992, Boa Vista
Ponta Grossa, Paraná
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(44) 3025-4500
r Martim Afonso, 1217, Zona 01
Maringá, Paraná
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(800) 1-3-4311
r Paraná, 2361, An 5 Sl 502, Centro
Cascavel, Paraná
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Mastercred Imperial S/c Ltda
(41) 3383-2104
r Cerro Azul,Br, 2337, Cs, Bom Jesus
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Trecxon-Treinamento Consultoria e Serviços
(44) 3262-1162
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Maringá, Paraná
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Audax Espaco de Estudos Ltda
(42) 3232-1362
r Balduíno Taques, 1556, Sl, Centro
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Estrela Prestadora de Servicos Ltda
(41) 3014-0471
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Ceag Desenvolvimento de Talentos e Editora
(44) 3227-0697
av S Paulo, 172 s 1207, Zona 01
Maringá, Paraná
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Infoco - Instituto de Cursos A Distancia Ltda
(45) 3037-5926
r Minas Gerais, 1482, Centro
Cascavel, Paraná
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Hamd Comercio de Materiais de Escritorio e Cursos Profissionalizantes Ltda
(41) 3398-7321
r Izabel A Redentora,Da, 1111, Cs, Silveira da Motta
São José dos Pinhais, Paraná
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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