Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Olinda, Pernambuco
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Ge Oito Empreendimentos Ltda
(81) 3432-0012
r Bica dos Quatro Cantos, 21, Varadouro
Olinda, Pernambuco
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r Bica dos Quatro Cantos, 21, Varadouro
Olinda, Pernambuco BR.53020-200
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W D Treinamento Gerências
(81) 3222-4595
r Comp Antônio Maria, 58 Santo Amaro
Recife, Pernambuco
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Pedrosa & Pinto Empreendimentos e Servicos Ltda
(81) 3028-2460
r Guarujá, 39, Ap 102 B, Pau Amarelo
Paulista, Pernambuco
Pedrosa & Pinto Empreendimentos e Servicos Ltda
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Eggo Consultoria e Servicos Ltda
(81) 3305-5081
av Cláudio José Gueiros Leite,Dr, 4351, Lj 12, Janga
Paulista, Pernambuco
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Elite Empreendimentos e Servicos Ltda
(81) 3434-0636
r Henrique Justa, 206, Janga
Paulista, Pernambuco
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Libertas Consultoria e Treinamento Ltda
(81) 3268-3311
r Antônio Batista Souza, 245 Macaxeira
Recife, Pernambuco
Libertas Consultoria e Treinamento Ltda
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Simone Sales de Andrade Correia Informatica
(81) 3371-6542
av Floriano Peixoto,Mal, 70, Centro
Paulista, Pernambuco
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(81) 3371-6542
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Marcole Empreendimentos e Servicos Ltda
(81) 3437-0335
r Aurora, 933, Aurora
Paulista, Pernambuco
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Frazao & Araujo Servicos Ltda
(81) 3372-0020
r Siqueira Campos, 532, Lj B Gal Center, Centro
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Rangel Serviços
(81) 3436-5188
av Cláudio José Gueiros Leite,Dr, 4680, Janga
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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