Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Londrina, Paraná
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Beira & Nery Ltda
(43) 3325-4221
av Brasília, 5333, Yara
Londrina, Paraná
Beira & Nery Ltda
(43) 3325-4221
av Brasília, 5333, Yara
Londrina, Paraná BR.86027-020
Dados Divulgados por
Kahl Santos & Cia Ltda
(42) 3236-5679
r Sabáudia, 992, Boa Vista
Ponta Grossa, Paraná
Kahl Santos & Cia Ltda
(42) 3236-5679
r Sabáudia, 992, Boa Vista
Ponta Grossa, Paraná BR.84071-020
Dados Divulgados por
Subaru Service S/s Ltda
(43) 3336-1998
av Santos Dumont, 1805, Boa Vista
Londrina, Paraná
Subaru Service S/s Ltda
(43) 3336-1998
av Santos Dumont, 1805, Boa Vista
Londrina, Paraná BR.86039-090
Dados Divulgados por
Alternativa Trabalho Temporario Ltda
(43) 3276-1083
r João Cândido, Prof, 954, Centro
Londrina, Paraná
Alternativa Trabalho Temporario Ltda
(43) 3276-1083
r João Cândido, Prof, 954, Centro
Londrina, Paraná BR.86010-001
Dados Divulgados por
Lopao Cursos e Formacao de Vigilantes Ltda
(45) 3528-2806
r Ernesto Keller, 425, Jd Eliza I
Foz do Iguaçu, Paraná
Lopao Cursos e Formacao de Vigilantes Ltda
(45) 3528-2806
r Ernesto Keller, 425, Jd Eliza I
Foz do Iguaçu, Paraná BR.85853-600
Dados Divulgados por
Fjl - Terceirizacao de Servicos Administrativos Ltda
(43) 3035-1205
r Piauí, 1287, Centro
Londrina, Paraná
Fjl - Terceirizacao de Servicos Administrativos Ltda
(43) 3035-1205
r Piauí, 1287, Centro
Londrina, Paraná BR.86020-390
Dados Divulgados por
Definitiva Informatica Ltda
(42) 3222-8199
r Colares,Dr, 170, Centro
Ponta Grossa, Paraná
Definitiva Informatica Ltda
(42) 3222-8199
r Colares,Dr, 170, Centro
Ponta Grossa, Paraná BR.84010-010
Dados Divulgados por
Terra Treinamentos e Consultoria
(44) 3031-8844
r Bernardino Campos, 643
Maringá, Paraná
Terra Treinamentos e Consultoria
(44) 3031-8844
r Bernardino Campos, 643
Maringá, Paraná BR.99999-999
Dados Divulgados por
Infoco - Instituto de Cursos A Distancia Ltda
(45) 3037-5926
r Minas Gerais, 1482, Centro
Cascavel, Paraná
Infoco - Instituto de Cursos A Distancia Ltda
(45) 3037-5926
r Minas Gerais, 1482, Centro
Cascavel, Paraná BR.85812-030
Dados Divulgados por
F. Brasil Consultoria e Treinamentos
41 3364-3926
R. Prof. João Doetzer, 51
Curitiba, Paraná
Dados Divulgados por
Fornecido por:
03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
Clique aqui para ler outros artigos da Revista Incorporativa