Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Itu, São Paulo
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Geração Recursos Humanos
(15) 3211-5556
r Grandino, Cap, 321, Jd Paulistano
Sorocaba, São Paulo
Geração Recursos Humanos
(15) 3211-5556
r Grandino, Cap, 321, Jd Paulistano
Sorocaba, São Paulo BR.18040-560
Dados Divulgados por
Consult RH
(15) 3202-3008
r Aclimação, 691, Jd Paulistano
Sorocaba, São Paulo
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r Aclimação, 691, Jd Paulistano
Sorocaba, São Paulo BR.18040-690
Dados Divulgados por
Liceu de Artes e Ofícios de S Paulo
(11) 3601-7076
av Mauro Lindemberg Monteiro,451 Parque Santa Fé
Osasco, São Paulo
Liceu de Artes e Ofícios de S Paulo
(11) 3601-7076
av Mauro Lindemberg Monteiro,451 Parque Santa Fé
Osasco, São Paulo BR.06278-010
Dados Divulgados por
Decanini e Marangoni Solucoes e Treinamentos Ltda
(16) 3702-9587
r Homero Pacheco Alves, 2043, Sl6, Centro
Franca, São Paulo
Decanini e Marangoni Solucoes e Treinamentos Ltda
(16) 3702-9587
r Homero Pacheco Alves, 2043, Sl6, Centro
Franca, São Paulo BR.14400-010
Dados Divulgados por
Kaefy do Brasil
(11) 3696-3388
r Manoel Beckman,659, Jd Piratininga
Osasco, São Paulo
Kaefy do Brasil
(11) 3696-3388
r Manoel Beckman,659, Jd Piratininga
Osasco, São Paulo BR.06230-040
Dados Divulgados por
SEBRAE
(800) 7-8-0202
r Cesário Mota, 60, Centro
Sorocaba, São Paulo
SEBRAE
(800) 7-8-0202
r Cesário Mota, 60, Centro
Sorocaba, São Paulo BR.18035-200
Dados Divulgados por
consultorio Particular
011 55421586 26919133
al dos nhambiquaras,1770 cj 109 moema sp
São aulo, São Paulo
Centro Cultural de Capacitacao Profissional e Idiomas Objetivo Ltda
(19) 3444-2000
r Boa Morte, 321, Centro
Limeira, São Paulo
Centro Cultural de Capacitacao Profissional e Idiomas Objetivo Ltda
(19) 3444-2000
r Boa Morte, 321, Centro
Limeira, São Paulo BR.13480-180
Dados Divulgados por
Codija
(11) 4458-3380
r Friedrich Bischof Sertãozinho, 101, Sertãozinho
Mauá, São Paulo
Codija
(11) 4458-3380
r Friedrich Bischof Sertãozinho, 101, Sertãozinho
Mauá, São Paulo BR.09370-837
Dados Divulgados por
Empreiteira J Brandao Ltda
(13) 3464-2882
r Anadir Dias de Carvalho, 657, Vl Jockei Clube
São Vicente, São Paulo
Empreiteira J Brandao Ltda
(13) 3464-2882
r Anadir Dias de Carvalho, 657, Vl Jockei Clube
São Vicente, São Paulo BR.11360-400
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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