Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Gravataí, Rio Grande do Sul
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Megaoffice Gestao de Recursos Humanos Ltda
(51) 3042-7725
av Dorival Cândido Luz de Oliveira, 5480, Cj 1, São Vicente
Gravataí, Rio Grande do Sul
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(51) 3042-2011
r Anápio Gomes, 1397, Sl 1, Centro
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Pro-trabalho Recrutamento e Selecao de Pessoal Ltda
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r Sarmento,Cel, 1672, Tr, Centro
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Goncalves Aprato e Melo Ltda
(51) 3485-3988
r Salgado Filho,Sen, 9533, Sl 4, Jd Krahe
Viamão, Rio Grande do Sul
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(51) 3042-5100
r Fonseca,Cel, 641, Ap 2 Sl 1, Centro
Gravataí, Rio Grande do Sul
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Network - Solucoes Em Recursos Humanos Ltda
(51) 3042-1675
r Anápio Gomes, 1822, Centro
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Carla Roberta Sonnesen
(51) 3042-3825
r Luiz Bastos do Prado,Dr, 1500, Sl 202, Centro
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Homero da Silva
(51) 3484-2019
r Rio Branco, 445, Barnabé
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Luiz Felipe Matzenbacher de Souza
(51) 3485-6314
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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