Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Esteio, Rio Grande do Sul
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
D M Recrutamento e Selecao de Pessoal Ltda
(51) 3476-5017
r Gonçalves Dias, 88, Sl907, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
D M Recrutamento e Selecao de Pessoal Ltda
(51) 3476-5017
r Gonçalves Dias, 88, Sl907, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-050
Dados Divulgados por
Mezzomo e Veloso Educacao e Treinamento Ltda
(51) 3456-1896
r Tiradentes, 310, Sl2, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Mezzomo e Veloso Educacao e Treinamento Ltda
(51) 3456-1896
r Tiradentes, 310, Sl2, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-260
Dados Divulgados por
Asset
(51) 3031-4023
r Quinze de Janeiro, 231, Sl503, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Asset
(51) 3031-4023
r Quinze de Janeiro, 231, Sl503, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-300
Dados Divulgados por
Cariolatto & Pinheiro Ltda
(51) 3466-5388
r Anita Garibaldi, 50, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Cariolatto & Pinheiro Ltda
(51) 3466-5388
r Anita Garibaldi, 50, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-100
Dados Divulgados por
Silva & Cadore Rh Ltda
(51) 3031-0810
r Muck, 298, Sl901, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Silva & Cadore Rh Ltda
(51) 3031-0810
r Muck, 298, Sl901, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-250
Dados Divulgados por
Tiat Solucoes Ltda
(51) 3428-5167
r Muck, 298, Sl803, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Tiat Solucoes Ltda
(51) 3428-5167
r Muck, 298, Sl803, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-250
Dados Divulgados por
Nilton Antunes da Silva
(51) 3466-1632
r Santos Ferreira, 1205, Marechal Rondon
Canoas, Rio Grande do Sul
Nilton Antunes da Silva
(51) 3466-1632
r Santos Ferreira, 1205, Marechal Rondon
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92020-000
Dados Divulgados por
Assessoria Administrativa
(51) 3476-6027
r Ipiranga, 95, Sl405, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Assessoria Administrativa
(51) 3476-6027
r Ipiranga, 95, Sl405, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92010-290
Dados Divulgados por
Gesso Estancia Velha Ltda
(51) 3468-4415
r Eça de Queiroz, 102, Harmonia
Canoas, Rio Grande do Sul
Gesso Estancia Velha Ltda
(51) 3468-4415
r Eça de Queiroz, 102, Harmonia
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92310-440
Dados Divulgados por
Las de Almeida Ltda
(51) 3465-9082
r Boa Vista, 602, Rio Branco
Canoas, Rio Grande do Sul
Las de Almeida Ltda
(51) 3465-9082
r Boa Vista, 602, Rio Branco
Canoas, Rio Grande do Sul BR.92200-350
Dados Divulgados por
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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