Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Assis, São Paulo
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
SEBRAE
(800) 7-8-0202
av Caxias, Dq, 20, 20, Vl Cardia
Bauru, São Paulo
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Segmentos Serviços Temporários Ltda
(11) 4521-9675
r José Romeiro Pereira, 36, Vl Boaventura
Jundiaí, São Paulo
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Jundiaí, São Paulo BR.13201-805
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(14) 3321-3199
av Nações Unidas, 10, 22, Centro
Bauru, São Paulo
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Modulum Nucleo de Formacao Profissional S/c Ltda
(11) 4244-8195
r Augusto de Almeida Batista, 2132, Pvm 2, Jd São Marcos
Embu, São Paulo
Modulum Nucleo de Formacao Profissional S/c Ltda
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Jato Empregos
(11) 4640-3460
pça João Álvares, Pe, 198, Centro
Itaquaquecetuba, São Paulo
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(11) 4640-3460
pça João Álvares, Pe, 198, Centro
Itaquaquecetuba, São Paulo BR.08570-050
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Sebrae
(11) 2440-1009
r Luiz Faccini,453
Guarulhos, São Paulo
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Guarulhos, São Paulo BR.07110-000
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Gênesis Assessoria em Recursos Humanos S/C Ltda
(14) 3223-3455
r Antônio Prado, Cons, 29, Qd7, Vl Silva Pinto
Bauru, São Paulo
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(14) 3223-3455
r Antônio Prado, Cons, 29, Qd7, Vl Silva Pinto
Bauru, São Paulo BR.17013-530
Dados Divulgados por
Union Prestação de Serviços S/C Ltda
(13) 3466-1101
r Rangel Pestana, 349, Centro
São Vicente, São Paulo
Union Prestação de Serviços S/C Ltda
(13) 3466-1101
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São Vicente, São Paulo BR.11320-120
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SENAC
(12) 2125-6099
r Nélson Freire Campello, 202, Centro
Taubaté, São Paulo
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(16) 3723-9944
r Alfredo Lopes Pinto, 1345, Jd Boa Esperança
Franca, São Paulo
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03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
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