Dicas para manter a harmonia no seu ambiente de trabalho Araguaína, Tocantins
Saiba como manter a hamonia dentro do ambiente de trabalho. O autor oferece dicas para a manutenção de um equilíbrio dentro da empresa “evitando problemas de relacionamento ou de ‘química’ entre chefe e funcionários”. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas",ele diz.
Microlins-Unidade Araguaína
(63) 3421-3368
r Sta Cruz,662 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
Microlins-Unidade Araguaína
(63) 3421-3368
r Sta Cruz,662 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77818-100
Dados Divulgados por
Escritório de Vendas de Fazenda Osvino Ricardi
(63) 3414-0777
av José Brito Soares Q Wz5,834 lt1 S ANHANGUERA
Araguaína, Tocantins
Escritório de Vendas de Fazenda Osvino Ricardi
(63) 3414-0777
av José Brito Soares Q Wz5,834 lt1 S ANHANGUERA
Araguaína, Tocantins BR.77818-530
Dados Divulgados por
Gutemberg Cerqueira Brandão
(63) 3414-8975
r Mangueiras,991 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
Gutemberg Cerqueira Brandão
(63) 3414-8975
r Mangueiras,991 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77804-110
Dados Divulgados por
SEBRAE
(63) 3414-6106
r 15 Novembro Q Área,896 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
SEBRAE
(63) 3414-6106
r 15 Novembro Q Área,896 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77804-100
Dados Divulgados por
SENAC
(63) 3413-1170
r F Q Aa, s/n lt3 S GEORGE YUNES
Araguaína, Tocantins
SENAC
(63) 3413-1170
r F Q Aa, s/n lt3 S GEORGE YUNES
Araguaína, Tocantins BR.77818-435
Dados Divulgados por
SINE
(63) 3414-2577
av Con João Lima Q6, s/n lt1 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
SINE
(63) 3414-2577
av Con João Lima Q6, s/n lt1 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77816-790
Dados Divulgados por
SENAI
(63) 3411-8800
av D Emanuel,1347 lt1 SENADOR
Araguaína, Tocantins
SENAI
(63) 3411-8800
av D Emanuel,1347 lt1 SENADOR
Araguaína, Tocantins BR.77813-520
Dados Divulgados por
Color Print
(63) 3415-4529
av Mal Castelo Branco Q61,218 lt7 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
Color Print
(63) 3415-4529
av Mal Castelo Branco Q61,218 lt7 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77805-110
Dados Divulgados por
Fernando Rezende de Carvalho
(63) 3415-1587
r Gaúcho,300 s17 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
Fernando Rezende de Carvalho
(63) 3415-1587
r Gaúcho,300 s17 S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77804-020
Dados Divulgados por
Ômega Cursos de Habilitação Profissional
(63) 3414-0064
r 15 Novembro Q31,616 lt8E S CENTRAL
Araguaína, Tocantins
Ômega Cursos de Habilitação Profissional
(63) 3414-0064
r 15 Novembro Q31,616 lt8E S CENTRAL
Araguaína, Tocantins BR.77804-100
Dados Divulgados por
Dados Divulgados por
Fornecido por:
03/03/2009 Manter o equilíbrio no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso das empresas e para o bem-estar da equipe e, por isso, resolver e evitar problemas de relacionamento ou de "química" entre chefe e funcionários é uma tarefa crucial. De acordo com Aloísio Buoro, consultor da DBM, consultoria especializada em gestão de capital humano, uma primeira medida nesse sentido é evitar dar autoridade em abundância a uma só pessoa. "Quando o individuo tem muito poder, amplia-se o risco de ele estabelecer relações que não são respeitosas com as demais pessoas, de perder a noção do que é correto, iniciando assim uma série de problemas", diz. "Um dos piores é o fato de a concentração de poder fazer com que a empresa opere de acordo apenas com uma linha de raciocínio, sem abrir espaço para pontos de vistas diferentes", explica o consultor. Outro meio de evitar problemas de "química" é dar feedback constante para os funcionários e, ao mesmo tempo, abrir espaço na agenda para escutar os profissionais e ainda para ensiná-los a lidar com problemas de relacionamento. "É necessário abrir caminho para que o funcionário se expresse, informe suas dúvidas e problemas. Uma relação madura e transparente evita confronto entre funcionários", diz Buoro. Se um problema de química não for solucionado a despeito de os funcionários envolvidos contarem com instrumentos e conhecimento para isso, cabe à empresa informá-los que estão prejudicando o ambiente da corporação e que é aguardada uma a solução para o problema. "A companhia deve deixar bem claro que não deseja perder talentos por questões de relacionamento e que espera que os profissionais envolvidos no assunto solucionem a questão," afirma o consultor da DBM. "Isso deve ser feito sem que a empresa tome partido. Ela deve manifestar sua preocupação com um ambiente equilibrado, no qual inveja, falta de humildade ou arrogância não sejam mais fortes". Aloísio finaliza citando três palavras-chave para que os executivos de uma empresa mantenham o bom relacionamento com seus pares no ambiente de trabalho: "sinceridade, clareza e capacidade de auto-questionamento". |
Clique aqui para ler outros artigos da Revista Incorporativa