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Cursos de Oratória Macaé, Rio de Janeiro

Encontre Cursos de Oratória em Macaé. Aproveite para saber mais sobre o assunto lendo nossos artigos com tutoriais, dicas e informações relevantes sobre o mesmo.

Auto Escola Estrela
(21) 2725-6686
r Alfredo Backer, 438, lj 438 Alcantara
São Gonçalo, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Auto Escola Vieira Rio
(21) 2768-9010
Av Mal Floriano Peixoto, 2522, Centro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Fisk
(21) 3393-6708
etr do Galeão, 867, Tubiacanga
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Auto Escola S Vicente
(21) 2761-0437
r Sta Felicidade, 129, Belford Roxo
Belford roxo, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Auto Escola Vila Santo Antônio Ltda
(21) 2772-4214
av Caxias,Dq, 420, Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
SENAC Teresópolis
02195257668
Rua Alice Maurici Regadas , nº66 SL
Teresópolis, Rio de Janeiro
 
Auto Escola Rocha
(21) 2604-7599
r Humberto de Campos, 3315, Tr Lj 1 Lindo Parque
São Gonçalo, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Centro de Formação de Condutores Raio de Luz
(21) 3779-0947
rFrederico Castro Pereira, 69 lj 3
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Jader Borges de As
(21) 2761-5631
Rocha Carvalho 1450 LJ 6, Centro
Belford roxo, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
Auto Escola Brasil
(21) 2602-6523
r João Caetano, 330, Lj 201 Alcantara
São Gonçalo, Rio de Janeiro

Dados Divulgados por
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Cursos de Oratória

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Uma recente pesquisa americana mostrou que um profissional só consegue permanecer concentrado em uma tarefa por no máximo 11 minutos. Uma vez que é incomodado, seja por um colega de trabalho, um e-mail ou um toque de telefone e sua atenção é desviada, essa pessoa leva em torno de 25 minutos para se concentrar novamente no que estava fazendo. Isso pode gerar uma perda de produtividade de até 2 horas diárias para esta pessoa, que se for uma empreendedora, normalmente vive reclamando do tempo escasso.

Afinal, como fazer reuniões eficientes? Quando discutir metas, trabalho e quando reunir a equipe para discutir resultados atingidos e realizar premiações por metas cumpridas? A presença da diretoria pode surtir mais efeito na reunião? Estas são algumas das questões que muitos empreendedores não sabem responder.

Ao conhecer Pavlov, Watson, Skinner, Rogers, McLelland e vários outros estudiosos da mente humana, tomei conhecimento de que comportamentos reflexos se dão pela ansiedade vivida ainda no ambiente uterino e que sensações do passado são atualizadas em nós o tempo todo.

Entretanto, descobri também que cobrar metas em uma empresa é muito mais eficaz na segunda-feira do que na sexta e que é melhor fazer pequenas reuniões para discutir temas específicos do que longos encontros que tratam de diversos assuntos da empresa.

Há muitas falhas na maioria das reuniões. Além destas duas citadas acima, poderia falar sobre os horários não cumpridos, o excesso de participantes em um encontro que discute assuntos não pertencentes a todos, um acúmulo de temas e, principalmente, a não objetividade e mantença de foco destas pessoas.

Para que a empresa seja organizada e os funcionários o vejam como um bom gestor, a sua presença, como líder nas reuniões, é essencial. Caso você tenha um outro compromisso inadiável no horário ou por algum motivo não possa participar do encontro, eleja um diretor de confiança para tomar as rédeas da reunião. No dia seguinte, chame estes participantes e mostre-se por dentro das pautas discutidas, se necessário, explicite seus argumentos.

Normalmente, os subordinados vem seus chefes como uma pessoa profissionalmente realizada e de sucesso. Devido a este pensamento, os inconscientes destes trabalhadores atuam de forma a venerar ou execrar os seus superiores. Este é mais um motivo para o qual seja necessária a presença do líder nas reuniões e no dia-a-dia do trabalho.

∗ Luiz Fernando Garcia - é consultor especialista em manejo comportamental e empreendedorismo em negócios. É metodologista, empresário, palestrante e autor dos livros "Pessoas de Resultado", "Gente que faz" e "O Inconsciente na sua Vida Profissional" da Editora Gente.É um dos quatro consultores certificados pelo ONU (Organização das Nações Unidas) para coordenar os seminários e capacitar os coordenadores, facilitadores e trainees do EMPRETEC/SEBRAE.

Coordenou a equipe responsável pelo desenvolvimento do T.O.T (Training of Trainers) da metodologia EMPRETEC no Brasil, América Latina e África (ano 2002 / 2003). Conteudista e responsável técnico pelo projeto de Educação Empreendedora no Ensino Médio-Técnico MEC(Ministério da Educação e Cultura)/SEBRAE - 2000, qualificando mais de 12.000 educadores no Brasil, além da certificação Notório Saber em comportamento empreendedor (MEC). É pioneiro no Brasil, na abordagem de Orientação para Resultados e equipes e empresas e pelo desenvolvimento da metodologia de Manejo Comportamental como no Projeto APL - Arranjos Produtivos Locais para a Fiesp - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo. Desenvolveu mais de 50 metodologias de foco comportamental, acumulando cerca de 17 mil horas de aplicação nessa modalidade. Uma delas destinada à formação e capacitação de empresários e profissionais que trabalham com negócios, conhecida como GD - Grupo Dirigido de Psicodinâmica em Negócios

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