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Administração do capital de giro Magé, Rio de Janeiro

Entenda a importância da administração do capital de giro. O autor explica os tipos de investimentos, controle de contas e outras etapas da gestão contábil. Compreenda a dinâmica financeira da circulação do capital.

CR Vital Assessoria em Segurança e Medicina do Trabalho Ltda
(21) 2601-6140
r Antônio Grilo, 44, Sj, Alcantara
São Gonçalo, Rio de Janeiro
Sandra e Koschek Assessoria e Consultoria Contábil Ltda
(21) 2672-0100
r Aílton da Costa, 115, An 4 Gr 412, Jd 25 de Agosto
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Rbf Rio Mansoes Assessoria Em Gestao Empresarial Ltda
(21) 2570-1329
rdv Washington Luiz, 5609, Vl São Luís
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Curso de Culinaria Sabor com Pimenta
(21) 3474-1913
r Haddock Lobo, 175, 501, Estácio
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Lo & Hall Assessoria e Consultoria Ltda M E
(21) 2702-1564
r José Lópes Raposo, 905, Sb, Colubande
São Gonçalo, Rio de Janeiro
Qualimed Administração Hospitalar Sistemas Saúde
(21) 2622-2530
r Dr Bormann, 23 s 1202 Centro
Niteroi, Rio de Janeiro
STD Marketing De Distribuição
(21) 2758-3819
r Célia Barcelos, s/n qd 52B lt 3, Parque São Bernardo
Belford roxo, Rio de Janeiro
BELEM CONTABILIDADE
(21) 2742-7906
AV.J.,J.ARAUJO REGADAS, 210 - LOJAS D2 E D3 - BAIRRO VARZEA
TERESOPOLIS, Rio de Janeiro
Instituto de Pesquisas Avançadas em Educação
(21) 3905-0964
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Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
TPS Gestão de Negócios
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Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
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Administração do capital de giro

23/02/2009

Quando uma empresa inicia as suas atividades ela recebe dois tipos de investimentos, um considerado como investimento fixo que servirá para a aquisição das máquinas, móveis, prédio, ferramentas, enfim, para investir em itens do ativo imobilizado.

Outra parte dos investimentos vai compor uma reserva de recursos financeiros para serem utilizados conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. É o chamado capital de giro. Esses recursos ficam alocados nos estoques, nas contas a receber, no caixa ou na conta corrente bancária.

O estoque de uma empresa é formado e mantido em função das necessidades do mercado consumidor, portanto, este está sempre sofrendo mudanças de investimentos, seja em tipos de itens ou em quantidades. Quanto maior a necessidade de investimento nos estoques, mais recursos financeiros a empresa deverá ter.

As contas a receber são resultados das vendas realizadas a prazo, ou seja, o seu cliente leva o seu produto e lhe devolve o recurso financeiro depois. Portanto, quanto mais prazo você oferece ao cliente ou quanto maior for a parcela de vendas a prazo no seu faturamento, mais recursos financeiros a empresa deverá ter.

É nas contas correntes bancárias e no caixa que fica concentrada a parcela dos recursos financeiros da empresa disponíveis, ou seja, que a empresa pode utilizar a qualquer tempo para honrar os seus compromissos diversos. Dependendo do saldo inicial, das entradas e das saídas, pode ocorrer uma falta ou uma sobra desses recursos em um momento específico, dia ou semana.

Neste sentido as decisões de compras e vendas não podem ser tomadas sem nenhum critério. É necessário que sempre que uma decisão de compra ou de venda for ser tomada, que seja feita uma análise e uma avaliação se a empresa dispões de recursos financeiros para isso. Se for tomada uma decisão de compra em excesso, a empresa deverá ter uma quantidade maior de recursos financeiros. Se for tomada uma decisão de dar mais prazo para os clientes nas vendas a prazo, também a empresa precisará de mais recursos financeiros. Se esse recurso não existe a empresa acabará tendo de utilizar recursos emprestados, de bancos, fornecedores ou outras fontes, o que irá gerar uma necessidade de pagamentos de juros, diminuindo a margem de lucro do negócio.

Portanto, administrar o capital de giro da empresa significa avaliar o momento atual, as faltas e sobras de recursos financeiros, e os reflexos gerados por decisões tomadas na empresa em relação a compras, vendas e administração do caixa.

Rosendo de Sousa Júnior
Consultor Financeiro - Sebrae-SP

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